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《现代企业经济管理存在和解决办法》概括:本文关于经济管理企业论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

摘 要:随着市场经济的发展,经济管理在现代企业管理的过程中越来越重,对于一个可持续发展的现代企业,经济管理提高了企业管理的效率,促进企业的发展,然而现代企业亟待解决的问题依然存在,本文分析了现代企业经济管理的现状及出现的问题,然后提出了行之有效的对策.

关键词:现代企业经济管理,问题解决办法

一、引言

企业的生存和发展依靠企业获得的经济利益,经济管理尤为重要.在企业长期的发展中,我们发现企业科学合理的经济管理方式,适应市场经济的发展,切合市场经济的要求,是企业生存并持续发展的关键保证.

二、现代企业经济管理的内涵

企业经济管理,简单地说,就是为了实现企业资源应有的价值,而进行的一种管理.企业经济管理是为了提高企业的经济效益,并实现企业利润的最大化,为此要在企业的经济活动中,进行科学合理的计划、组织、协调、监控.随着现代经济社会的不断发展,对现代企业经济管理的任务要求,已经由传统的以企业产品生产为中心的生产型管理转变为以企业经营为中心的经营型管理.

三、现代企业经济管理中存在的问题

1.经济管理观念落后.由于我国的历史因素,企业经济管理的发展不系统,很多企业并不十分重视经济管理,缺乏整体的经济管理观念.在市场经济发展的浪潮下,企业之间的竞争不是部门和部门的竞争,而是整体实力的竞争,如果各个部门只顾着自己的经营管理目标,缺少和其它部门之间的联系和沟通,就会形成各自为政的局面.虽然各部门是企业中重要的组成部分,但是企业的整体效益并不是各部门效益的整体叠加,忽视整体的管理观念,就会影响企业整体经济目标的实现.经济管理观念的落后还体现在对经济利益的单方面追求,而忽略企业长期的发展目标,没有科学的经营战略,没有做好在经营危机发生之前的预警和应对准备.

2.企业中的管理制度欠缺.现在很多企业依然实行和过去传统的管理制度差别的不大的管理制度,已经无法满足现在市场和社会的需要.没有完善的经济管理制度,就不能保证企业内部职责划分合理,使得很多企业员工缺乏责任意识,当出现问题时,就相互推卸责任,工作效率不高.部分企业经济管理制度的缺失,这是由于这些企业只重视暂时的经济利益,这些企业中经济管理制度的缺失使其资源的利用率不高,生产效率不高,使其在长期的发展中处于市场竞争的劣势,不利于企业的持续长期的发展.

3.管理创新意识缺乏.管理意识的缺失造成粗放式广泛存在于我国企业的经济管理中,这就需要引起相关管理人员的重视了.过去的粗放的经济管理模式,已经很难保证企业资金的有效利用,对企业的健康可持续发展没有促进作用.经济管理的水平关系着企业的效益和长期的发展,但是很多管理人员缺乏创新的意识而目光狭隘,坚持掣肘企业发展的管理模式和理念.因此,企业中普遍存在着经济管理模式陈旧,制约企业进一步地发展.而对于管理人员的个体,很多管理人员观念陈旧,缺乏创新,这使得企业整体的创新管理的工作很难得到配合和协作而得以落实,难以形成创新管理的氛围.

网络经济与企业管理:北京科技大学2012年考研 东陵经济管理学院 企业管理专业 复试强化指导-育明教育

四、加强现代企业经济管理的解决办法

1.进行企业经济管理体系的建立.企业的高层管理人员应该积极推进企业的经济管理制度的建设,为此需要其加强对经济管理的法规的研究,促进企业经济制度的建设,需要组织好本企业的经济管理活动,做好企业经济活动的整体活动.对于企业来说,经济管理制度建设促进了企业内部的资源利用率的提高,可以更好对企业管理人员进行科学的配置,企业应该足够重视,以建立企业高效运行的机制,是企业发展更加稳固健康.

2.从理念上进行创新,营造一个良好的管理氛围.我国的现代企业要通过科学化的经济管理创新,将新的经济管理技术运用到现代企业的运转之中.企业应该从理念开始推进企业的创新管理工作,尊重并鼓励每个管理人员的创新活动,创造良好的管理气氛.建立科学合理的经济管理模式,从企业的经营战略出发并做好危机管理,完善创新机制,可以通过激励措施提高每个管理人员的创新意识,营造良好的氛围.

3.用信息化手段促进经济管理.目前我国正处在信息化时代,信息化技术发展迅猛,企业新经营模式发展迅速,可以将两者有机结合,建立全面实效的经济管理信息化体系,使用电脑对企业的经济活动信息进行高效地管理,可以提高效率,克服时间和空间上的局限性,还能实现远程的管理.通过专用的经济管理数据库的建设,还可以打破外界和人为的随意性因素对管理活动的不利干扰,提高企业经济管理活动的真实性,使管理工作更加准确地落实到实处.

五、结束语

综上所述,现代企业的经济管理活动是复杂的,需要企业高层管理人员的重视,需要建立良好的创新氛围,并合理通过信息化手段,促进经济管理活动的提高.企业的发展,不能一蹴而就,要通过各种手段不断提高经济管理的水平,而其中的关键在于建立经理管理体系,以及企业管理层面的改革创新.

参考文献:

[1]张文军.现代企业经济管理中的问题与对策研讨[J].商场现代化,2013(04).

[2]付媛媛.经济管理存在的问题及对策分析[J].房地产导刊,2013(17).

[3]闫凤.企业经济管理存在的问题及措施分析[J].现代商业,2013(33).

总结:

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