毕业论文网

论文范文网科技公司论文范文 论文范文网论文文献资料

《互联网头牌破产记》概括:此文是一篇中华网公司论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

樊殿华

美国当地时间2011年10月5日,纳斯达克证券交易所.一家代码为“CHINA”的中国概念股半日内市值缩水超过一半,股价暴跌至0.42美元,遭遇停牌.此前,这家公司向亚特兰大破产法庭申请了破产保护.

消息传至,中国互联网界一片哗然.

这家全称为“中华网投资集团”的公司早已从业界视野中淡出多年,但人们似乎并未忘记,12年前其前身“中华网”作为中国互联网海外上市第一股,受到资本市场狂热追捧.登陆纳斯达克次年,股价飙升至220.3美元,市值超过50亿美元.

仍然梦想着东山再起的中华网投资集团显然早已力不从心.缺乏自主造血功能、几乎完全依靠并购驱动的商业模式,最终将这家公司逼向穷途末路.

最后一根稻草

五年前的一张“对赌协议”成为压垮中华网投资集团的最后一根稻草.

2006‘年11月,中华网投资集团向12家机构投资者发债融资用于收购一系列软件、游戏公司,代价是承诺旗下子公司中华网软件及中华网游戏于2009年11月13日前完成IPO.

这一次,中华网投资集团CEO叶克勇失算了——中华网软件于2009年8月登陆纳斯达克,而中华网游戏最终上市未果.

法院裁定中华网投资集团必须偿还美国一家对冲基金6540万美元债款.而中华网投资集团财报显示,截至2011年6月30日,中华网投资集团所持论文范文约为9180万美元,上半年净亏损2.39亿美元.

六千多万美元索赔金额最终将中华网投资集团押向破产悬崖.叶克勇也许从未想过,这家由自己一手打造、一路收购狂飙突进的明星公司,最后会倒在论文范文的泡沫里.

“很有钱”的急先锋

1995年,论文范文社在香港的控股公司中国国际网络传讯有限公司(以下简称“CIC”),模仿当时“瀛海威”模式办了一家与因特网不同的“大网”——国中网,提供互联网接入和内容服务.

市场惨淡,已拿到先期投资的CIC酝酿网站转型.1997年,CIC在开曼群岛注册中华网公司.两年之后,CIC在深圳推出China,com.

网站推出次月,这个被精心包装的资本故事由雷曼兄弟承销,急不可耐地登陆纳斯达克,开启了“市场想象力的匣子”.尽管亏损上市,CNNIC排名只有39位的中华网在那一年顶着稀有的中国概念、CHINA的金字招牌仍赚得盆满钵满,上市之初就融资近一亿美元.

那一年,正是资本疯狂涌向互联网的年代.当时的互联网商业模式异常单纯:建立网站,赢得风险投资,然后包装上市.

“叶克勇很有钱的时候,王志东、丁磊、张朝阳们还在创业阶段,还在苦苦寻找风险投资.”互联网分析师葛甲说.

“一哥”中华网上市近一年后,新浪、网易、搜狐才陆续登陆纳斯达克.

后来的事实证明,香港商人叶克勇此时正站在事业的论文范文,但他再也没能像当时那样如鱼得水.

一位曾任中华网中层的陈姓人士回忆,2004年选择加盟中华网,因为这家公司所提供的薪金“比新浪网丰厚不少”.事实上,当时的中华网已处在下降通道.

资本掮客叶克勇

2001年开始,互联网泡沫出现破灭迹象,互联网概念股大跌.各家网站苦苦寻找拥有核心竞争力的商业模式,集体经历阵痛.

直到2003年非典时期,用户近距离接触受限,电信增值服务迎来春天.三大门户相继传出盈利消息,而唯独中华网仍然在互联网整体解决方案、网络广告连锁代理业务上苦苦挣扎.曾经股价最高的中华网已跌至低位.

早已落后的中华网幡然醒悟,终于掷出杀手锏.子公司香港网宣布收购国内排名前五位的短信服务商掌中论文范文.而此时,三大门户网站的无线业务季度盈利已达论文范文百万元.

“收购之后效果并没有那么好,因为已经过了增长点.互联网资本是追求高增值,而不是高市值.传统行业论文范文流增长最好的时期很可能是中后期,但是互联网行业则是在从无到有的阶段.”上述陈姓人士说.

他加盟中华网后,负责业务创新,直接向公司执行副总裁汇报.他当时在业界最早倡导将无线和有线结合起来的模式,并将中华网论文范文升级为2.0版,“不同人看到的论文范文不一样.过去的展示性广告就可以变成效率更高的关联性广告”.

但中华网高层显然对这种技术创新并不感冒.“公司在自己公司新业务上的支持度远不如在外面买公司那么有兴趣.”

在朋友眼中,叶克勇政商通吃,人脉甚广.葛甲了解到的叶克勇“很少跟互联网业内人士打交道,热心结交高官”.在陈氏眼中,叶克勇则是个不折不扣的“资本掮客”,“他只是扮演资本交换的角色,没有做到资源整合”.

2006年,陈氏离开这家“更多考虑论文范文而非创新业务”的公司,加盟新浪网.对他来说,国内互联网行业虽然都缺乏主动创新能力,但至少还有被动创新意识.三大门户网站至少都暂时找到了自己的核心竞争力.

而中华网除去人气颇旺、经常上传独家揭秘图片的军事社区,几乎一无所有了.

疯狂的收购

2005年,为了弱化门户概念,将重心移至软件业务,中华网成立中华网投资集团,设中华网软件、中华网游戏、中华网全球服务、中华网科技四家子公司.中华网和香港网并人中华网科技公司.

叶克勇亲自出任软件公司CEO,其收购野心终于在软件公司上得到满足.中华网软件在收购铂金公司后成立,而后仅公司网站上列出的并购公司就达18家,其中多数为海外并购.

叶克勇是个收购狂人.早在创立中华网伊始,他就开始了自己的收购计划.夏鼎资本创始合伙人叶锋回忆,当年很多朋友通过把各种小公司卖给他致富,包括一些小的搜索引擎、交友社区网站.“因为他买的都不是行业最好的公司,一买来,小公司老板就拿了钱自己创业去了,几乎没有做成的.”

叶锋在美国纽约大学主攻并购研究.“从我们统计的结果来看,并购成功的几率非常小.并购之后文化、团队的整合,是非常有挑战性的工作.所以真正优秀的企业还是自身具备核心竞争力的.”他说.

事实上,中华网软件大跃进式的扩张,对利润增长实在杯水车薪.

公开资料显示,中华网软件2009财年营收约2亿美元,较上一财年下滑4000万美元.中华网软件2009财年净利润为2320万美元,而国内用友软件2009年净利润则达到中华网软件的25倍之多.

但叶克勇不以为然,他对“中华网软件公司的发展史,其实就是一部收购史”这一点非常自豪.叶在2006年喊出的口号是“用3-5年的时间,把目前位居全球企业软件排名第22位的CDC软件带进前十强”.

叶克勇的逻辑是——“去年我们的收入超过了2亿美元,如果按照传统的方式来成长,要取得这样一个业绩,至少得花20年时间,但软件产业没有20年时间来等待你去成长.”

“就怕你既有野心,又没能力,还看不清方向.”葛甲说.

中华网科技公司:广州天银装饰材料有限公司王庆总经理介绍索驰上翻床系列产品【上海中华橱柜网摄】

错失“大鱼”陈天桥

中华网曾放走了一条大鱼.

1999年末,刚成立盛大不久的陈天桥找上门来,希望为自己的图形化虚拟社区争取投资.合作谈妥,中华网承诺注资300万美元.

两年之后,试图转型的陈天桥请示中华网,希望使用中华网未到账注资100万美元运营韩国网游《传奇》.中华网并不看好网游,双方告吹.陈天桥拿回公司所有股份,并用30万美元拿到《传奇》代理权.

后来的故事是,陈天桥凭借这款游戏成为国内游戏界的龙头老大.

后悔莫及的叶克勇2003年成立中华网游戏公司.面对媒体,叶克勇表现出对资本的狂热膜拜,“中华网要用100倍的资金追赶陈天桥”.

叶克勇收购驱动的商业模式,几乎不需要任何游戏专业人才储备,省去大量自主研发的时间,无疑是赶超陈天桥最速成的方法.叶克勇的目标是,“投资3亿美元,通过收购策略做大游戏业务,并计划在2008年2季度使中华网游戏公司上市”.

高调加盟中华网的女强人陈晓薇后任中华网游戏集团总裁,外界分析此举用意实为安排主推游戏公司上市.她完全认同这种资本驱动的商业模式,她曾告诉媒体,“我们走了和新浪等门户网站不同的道路,从现在来看,我们的路并没有走错.”她所说的不同道路,就是指上市募集的资金用于再投资.

没想到,中华网游戏上市未果.2008年2月,陈晓薇从中华网全身而退.

而这场失败的上市计划,最终将中华网集团拖入破产困局.

编辑/庞慧强

总结:

大学硕士与本科中华网公司毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写中华网公司方面论文范文。

您可能感兴趣的话题

杂志编辑 师德论文题目 数理医药学杂志 高校教师职业道德论文 典论论文 c类期刊 电子期刊制作 经济学论文格式 毕业设计结束语