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高校管理模式!国内国外高校后勤管理模式优劣对比

导读:该文是高校管理模式论文范文,为你的写作提供相关参考。

高校尝试第三方管理模式江大快递超市运转有序日发万单包裹 视频 : 高校学生管理模式 1、★“六度”管理模式下高校图书馆员工队伍的建设2、★中外高校人力资源管理模式比较3、★我国高校教育管理模式4、★高校基建项目管理模式

李 剑

(盐城师范学院224299)

【摘 要】随着我国高等教育体制的改革,高校后勤的管理也逐渐引起了更多的关注.我国的高校后勤管理模式经历了从传统到现代的改革模式,虽然在一定程度上优化了资源配置,但是相对于国外高校的先进后勤管理模式来说,还存在着很多不足的地方.所以我国高等院校后勤管理部门应该积极通过借鉴国外高校后勤管理的先进经验,不断完善我国高校的后勤管理模式.

【关键词】高校后勤;国外高校;管理模式

高校的后勤管理是一项比较复杂的系统工程,涉及到高校的内部资源与学生之间的协调处理,对高校教育事业的发展具有重要的促进作用.由于我国高校后勤管理的社会化程度不高,与国外历史悠久的高校后勤管理模式上存在很多差异,通过对比国内外高校后勤管理模式的优劣对比,并结合当下中国高校的实际发展现状,借鉴国外高校后勤管理的丰富经验,促进我国高校后勤管理工作的科学化、全面化、规范化发展.

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一、国外高校后勤管理模式

国外高校的现代化发展模式经历时间较长,在后勤管理模式上具有丰富的管理经验.其先进的办学理念以及后勤管理模式.

1、专门机构负责模式.国外高校的后勤管理模式较为灵活,专门机构负责模式就是不需要学校直接参与后勤管理,而是由政府设立专门的机构全权负责高校的后勤管理,并且这种专门机构具有明确的法律条文规定,属于校外的合法管理机构,这一管理模式的代表是德国和法国,比如德国的大学生服务中心以及法国的大学事务中心.以德法为代表的高校后勤管理模式,使高校的后勤管理脱离学校的束缚.在德国,大学生服务中心主要是负责学生在高校学习期间的生活和学习上的事务,比如关于政治、经济、文化、健康等问题的服务.这个专门机构属于一个合法的服务机构,不存在盈利的目的,其经费来源主要依靠平时的经营收入以及国家的拨款资助,并且除了日常运行管理的费用外,经营所得的利润还经常用于社会上的一些公益活动.

2、自办与引进结合型.从字面意思上理解,自办与引进结合型就是通过将社会专门服务机构与学校后勤管理机构结合起来,共同承担高校的后勤管理工作.这种后勤管理模式在英美国家发展的比较成熟,并且在这一管理模式下,学校可以通过招标的形式从社会吸收各方面的管理机构或者专业人才,不断完善学校的后勤管理模式,为学生提供更加优质高校的后勤服务.在英国和美国,学校设有专门的后勤管理部门,并且直接参与学生的后勤服务管理.特别是在高校的宿舍和食堂管理上,基本上是以学校为主体进行举办,社会机构也在参与之列.对于一些办学历史较长,后勤管理经验丰富的高校,在学生食堂的管理上一般采取独立核算、自负盈亏的经营方式,并且不以盈利为目的,比如,美国的康乃尔大学.另外,还有一些高校采取招标的形式进行社会服务机构的引进,并且在双方签订一定的协议条款,保证高校后勤服务管理的正常运营.在学生的住宿问题上,英美高校的学生住宿比例一般只有10%到30%,并且规定一、二年级的学生全部住校,三四年级的学生则需要自主住宿,学校不提供宿.

二、国内外高校后勤管理模式的对比分析

1、从管理模式上进行对比.我国高等教育的后勤管理模式上还存在着与校本部无法分割的状况,在责任划分、工作明细、产权归属上并没有一个明确的规定.而在国外高校的后勤管理上,已经形成了政府引导、学校主导、社会参与三者共同承担的管理模式,相对而言,更有利于高校后勤管理对学生展开全方位和高效率的后勤服务.

2、从后勤服务性质上进行对比.国内高校的后勤服务大部分与本校的综合实力有关,由于学校的教育资源不同,对后勤服务的相关资源分配也存在着一定的差异.并且国内高校的宿舍和食堂一般都由政府拨款资助,较少存在盈利性目的.相对比于国内的后勤服务性质,国外高校的后勤服务虽然也是兼顾福利性,但是一般属于自主经营,后勤服务经费的很大一部分来源于经营收入,使学校的后勤管理与学校教育管理分离,促进了高校资源的合理分配.

3、从社会环境上进行对比.由于我国高校的后勤管理模式社会化程度较低,并且在法律上还存在不完善的立法规定,很多高校的后勤服务属于学校的内部事务,没有社会服务机构的参与,缺乏高校后勤服务多元化的发展目标.而在国外的高等院校,其后勤服务在社会化管理层面具有一定的市场基础,在国冢法律上也从政策上和资金上给予了一定的资助.

4、从运行方式上进行对比.我国高校后勤管理一直存在着传统的管理观念,经高校的后勤管理融入到高校管理中,但是这种运行方式不能快速的提高学校的办学效益,固化了学校的后勤服务机制.在国外的后勤运行机制中,已经引入了市场管理的作用,实现了后勤服务于高校管理的分离,这种运行方式可以在很大程度上将高校从复杂的后勤管理系统中解脱出来,释放高校的办学活力,精简高校的工作人员,促进高校教育质量的整体提升.

三、国外高校后勤对我们的启示

高校的后勤管理工作直接关系着高校的整体教学水平和质量.通过对比国内外高校的后勤管理模式,可以看出国内高校的后勤管理上还存在很大的进步空间.我国高校的后勤管理部门需要在高校后勤的管理模式上、服务性质上、社会环境上以及运行方式等方面给予更多的关注.高校的后勤管理模式改革是我国高等教育发展的一个必然趋势,在不断的改革创新过程中,通过借鉴国外高校后勤管理的先进经验,使我国的高校后勤管理工作实现更加科学化、规范化的发展.

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