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干部年轻化!干部年轻化在云南的最好践行——云南最年轻的正厅级干部何华起

导读:主要论述了干部年轻化论文范文相关参考文献文献

         、         谈干部年轻化与机构改革 视频 : 干部队伍年轻化 1、★对干部年轻化2、★“干部年轻化”政策调整院“破格”提拔不能“出格”3、★黑龙江悍匪呼兰大侠迷案真实性曝光

有这样一组数据:

政治局常委、国家副主席、 军委副主席 ,出任福建省宁德市委书记时,年仅35周岁即任正厅级干部;

四川省都江堰人张彤,1973年8月生,于2007年11月任共青团四川省委书记,时年34岁零3个月;

政治局委员、广东省委书记汪洋,曾于1987年任安徽省体委主任、党组书记,时年32周岁;

内蒙古自治区党委书记胡春华,曾于1992年12月任共青团西藏自治区团委书记,时年29周岁;

山东省曹县人张辉,1980年6月生,于2008年2月任共青团山东省委副书记、党组成员,27岁零8个月即任副厅级干部.

从35周岁、34岁零3个月、32周岁、29周岁,到27岁零8个月等通过这组数据,可以清晰地看出中国人事制度改革中“干部年轻化”的进程.除此之外,如果深究这组数据,很多人也许会从不同角度读出更多意义,比如这些数据背后可能代表的所谓“信号”,又比如很多人看待这些数据的态度中隐藏的人性等,不论这种意义是正面还是负面,读出的总是“特别”的东西.事实上,在“干部年轻化”的推进过程中,几乎其每一步进展都能引起争议和轰动.对此,本刊不禁置疑,难道公众就不能用平常的视角、平和的态度,读出平淡的意义吗?古今中外的历史皆证明:当一个社会、一个民族都津津乐道于奇闻怪谈、坊间传奇时,那么它是不成熟的.

2012年8月8日,云组干任公示[2012]第4号文件对蔡春生等33名云南省管干部拟任职务予以公示,其中,拟任正厅级干部中最年轻的为1976年10月出生的何华.何华于2012年8月21日赴任 大理州委委员、常委、副书记并提名为大理州人民政府州长候选人,时年35岁零10个月,成为云南最年轻的正厅级干部,同时也是最年轻的少数民族正厅级干部;拟任副厅级干部中最年轻的为1982年5月出生的雷瑞,于2012年8月24日赴任共青团云南省委副书记,时年30岁零3个月.

此公示一出,立即又在云南这块西南边陲之地掀起轩然大波——任用35岁零10个月的正厅级干部、而且是少数民族干部,对云南来说是一个前所未有的突破,在各界引发了无限的关注和猜想;80后的厅级干部、而且是女性干部,也给无数人提供了思索的空间.自公示后数日以来,何华同志和雷瑞同志的耳根,应已被全省各族人民的唠叨念软了吧!今日不幸,本刊还要再僭扰一次.

“干部年轻化”是改革开放初期, 同志强调的干部“四化”中很重要的一条.它能给国家建设事业注入新的生机和活力,有利于党和政府事业在全球化时代的长远发展和高级领导干部的储备、培养.从干部“四化”的提出,到近年来这一政策开始得到普遍落实,用了足足30年的时间,而中国公众很少关注此种转变所经历的阻碍、困难,却往往将视角聚焦到那些因此种转变而被迫登上“风口浪尖”的年轻干部身上.“有罪推疑”也好、“放大镜”也罢,须知,苛刻的有色眼镜下最终置疑的不是年轻干部,而是“干部年轻化”本身;或又有人忧国忧民,善意提醒这些年轻干部保持清醒,需正确看待个人职位的升迁;更有甚者,为决策者敲敲警钟不能陷入“为年轻化而年轻化”的形式主义.

凡此种种,一方面反映了今日中国公众积极参政议政的可喜局面;而另一方面,这种现象反映出一个奇怪的逻辑:公众一方面希望当政者能革故鼎新、不拘一格选人才,但当期望的事实出现时,大量充斥于舆论的却是质疑和担忧——这莫非是二十一世纪版的“叶公好龙”?笔者认为,这其实是公众对政府缺乏足够信任感的表现,当政者固然可借此引以反省,但从更广的层面来说,公众在中国人事制度改革过程中表现出的“蜀犬吠日”式的大惊小怪,抑或是对摆在眼前的改革成果的吹毛求疵,从反面佐证了社会整体舆论环境和认识形态的不理智、不成熟.

要知道,任何新的改革,即使其切实符合时代、历史、社会的发展规律要求,但是在执行过程中也难免出现偏差.老子曾经说过:“治大国若烹小鲜.”一道佳肴,绝不是有着完美的菜谱便能制成,当中还需要烹饪者的手法、经验和技艺,即使这样,相信也没有哪个厨师敢保证其每次出手皆无差错.烹饪尚至于此,何况一个发展中的大国,一个还非常年轻的政党、政府?笔者以为,公众爱国之心足可嘉奖,但应自觉形成一个宽容、理性的氛围,用平常心对待每一项决策、每一次改革、每一个任命,关注事件本身的意义,而非所谓“背后”的故事!

事件本身的意义何在? 总书记在庆祝中国 成立90周年大会上强调,“源源不断培养造就大批优秀年轻干部,是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计.”2012年2月18日,云南省召开全省组织工作会议,省委书记秦光荣指出:“实现省第九次党代会提出的‘三个发展’‘四个翻番’‘两个倍增’的目标任务,必须走活干部这盘棋”“必须以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄做好干部工作,以开放包容的心态营造有利于干部成长和工作的良好氛围”“进一步拓宽选人用人视野,敢于打破地域、身份、年龄、资历、学历、性别等方面的陈规陋习,不拘一格选人才”.事件本身的意义,在于决策层的意图得到了很好的执行,在于中国的人事制度越来越符合全球化时 展趋势,在于云南省委新一届领导班子锐意进取、勇于创新、真抓实干!

70后的正厅、80后的副厅,宣告着云南的政治舞台上,接受全新教育体制、拥有全新价值体系的新生代年轻干部正在崭露头角,逐渐开始成为一个地方的中流砥柱,承担起民族的前途和命运.他们的上位,必将给云南政界带来活力和朝气,带来全新的思维方式和工作方式.就像何华,媒体给他的评价是“生活中的何华颠覆了大众认识的官员形象”“他爱玩微博,常用微博营销、宣传当地的经济、文化等.但很低调,不喜欢炒作自己或他人”.他被广泛认可的事件,是2011年陆良县铬渣污染事件的及时应对——在社会、网络一片质疑声中,何华没有回避问题,而是将事件动态信息、 态度及时通过微博等方式对外公开.

云南省委组织部常务副部长、省总工会主席张百如就何华同志的任命表示,“此次何华任大理州长候选人,这在我省历史上,35岁就任州市的政府一把手,何华是先例”,目前云南年轻干部偏少、年龄结构不合理,为破解这一难题,省委出台了《云南省年轻干部培养选拔计划》,计划用三年左右时间选拔培养一大批年轻干部.云组干任公示[2012]第4号文件,是云南省委用人层面的创新、是云南组织工作的创举、是“干部年轻化”的最好践行——大胆考查、提拔、任用年轻干部,明知可能会引起公众的“非正常”关注,明知创新就意味着不可预知的风险,但“虽千万人吾往矣”,这展现的是领导人和决策层的大气魄、大胸怀、大风范.云南虽处西南边陲,但在人事制度改革上紧跟 步伐、不落人后,不得不说,这是云岭大地之福,是云南人民之福,是云南干部之福!

这福,并非仅指何华、雷瑞等年轻干部之提拔,客观地说,还尚待时间验证;这福,更多地是指云南的新一届省委领导班子,在此事件中向云岭人民传达的姿态和气魄.人力资源在现代管理中受到越来越多的重视,“人”也是推动科学发展和谐发展跨越发展的核心因素.年轻领导干部,拥有新一代年轻人蓬勃的朝气,敢闯敢为的勇气,创新创意的思路,先进的知识技能,这些都能为社会管理和党的建设带来活力和动力.要支撑一个发展中的大国崛起、引领中华民族的伟大复兴,年轻化的领导干部必不可少.但是,一分为二地说,人生阅历可能不够完整丰富、工作方式可能偏于轻取冒进,这都是提拔任用年轻干部可能存在的风险.先贤孔子曾说:“过犹不及.”朝气,过了就会轻浮;勇气,过了就是鲁莽;创新,容易引起变故;先进,往往失于大局.而对于领导人来说,所提拔对象若能不负众望则是理当如此,而一旦有所闪失,领导人所承担的责任甚至还要超过当事人——当然,权力越大,责任也就越大,这也是无可厚非之事.但是,领导人敢于“走活干部这盘棋”,则确实是云南政界之福、社会之福、全省各族人民之福.因为,要想“走活干部这盘棋”,不仅需要大气魄、大胸怀、大风范,更需要大国手、大智慧、大勇气.

云组干任公示[2012]第4号文件的面世,当视为云南组织工作的大勇气.大勇气之后,大智慧何在?省委书记秦光荣2012年2月18日在全省组织工作会议上明确指出:“一要坚持德才兼备、以德为先的用人导向;二要坚持五湖四海、任人唯贤的用人导向;三要坚持崇尚实干、注重实绩的用人导向;四要坚持面向基层、群众公认的用人导向;五要坚持着眼长远、注重年轻的用人导向;六要坚持科学考评、量才施用的用人导向.”通过这六个用人导向,智慧与否可留于历史评说.至于大国手,现在暂且不必忙于猜测.棋局方开,锋芒初露、大势暗藏,但是一路推棋布子,其中仍有万千变数,世人与其聒噪,何不品茗静看国手过招?

国手过招,最忌旁人打扰.下棋者,或许早已练就“泰山崩于前而不改色”的镇定;然而看棋者若能“观棋不语”,多一点宽容、添一份信任、怀一丝平淡,岂不更有大国之道、古国之风?而“干部年轻化”这盘棋,显然更需要公众有一份淡然心智、成熟心态.“云南最年轻的正厅级干部”已然赴任,关于何华、关于“干部年轻化”,人们可以睁大眼睛静观其变,但不可急于去质疑、也不必忙着来惊叹.时间是最好的老师,让时间来诠释一切吧!

但就“云南最年轻的正厅级干部”本身而言,人们必须意识到,这是云南这个发展略显落后、经济稍逊一筹、结构亟待解决的边疆地区,在“人”这个社会管理最核心因素的领域迈出的非常重要的一步.

这一步,是对 同志在改革开放初期强调的“干部年轻化”的最好践行;

这一步,是对 总书记在庆祝中国 成立90周年大会上强调的“源源不断培养造就大批优秀年轻干部”的最好践行;

这一步,是对 云南省委书记秦光荣在2012年2月18日全省组织工作会议上指出的“走活干部这盘棋”“不拘一格选人才”及“六个用人导向”的最好践行.

何 华简历

何 华,男,1976年10月生,白族,云南大理人.1998年10月加入中国 ,1997年7月参加工作,大学本科学历.先后担任云南大学校长办公室副主任,校团委副书记、书记,曲靖市委常委、宣传部长等职务.

1993年9月—1997年7月:云南大学信电系通信工程专业学习;

1997年7月—2001年3月:云南大学学生会副秘书长,云南大学团委社团部部长、科技实践部部长;

2001年3月—2006年1月:云南大学校长办公室秘书科科长、校长办公室副主任;

2006年1月—2007年5月:云南大学团委副书记(主持工作);

2007年5月—2009年4月:云南大学团委书记;

2009年4月—2009年9月: 曲靖市委常委(公选);

2009年9月—2012年8月: 曲靖市委常委、宣传部长;

2012年8月: 大理州委委员、常委、副书记,提名为大理州人民政府州长候选人.

新闻链接:

工作实绩(公示)

何华同志熟悉宣传和文化产业工作,有一定的组织领导能力.任曲靖市委常委、宣传部长以来,牵头组织制定了曲靖市文化产业“十二五”发展规划,认真组织实施文化体制改革,扎实推进公共文化服务体系和“五个一”文化精品工程建设,促进了全市文化产业的发展;2010年曲靖遭受大旱期间,依托新华社、央视等主流媒体推出《马路乡抗旱日志》《艰辛背水路》等系列报道,宣传动员群众抗旱救灾;组织举办“曲靖市领导干部新视野知识讲座”,曲靖市庆祝新中国成立60周年、“百万少儿唱红歌、百万少儿诵经典”等活动,取得了较好的宣传效果.(据“云组干任公示[2012]第4号”文件)

任命决定

2012年8月21日下午4时30分,大理州领导干部大会在大理龙山国际会议中心举行. 云南省委组织部常务副部长张百如宣读了云南省委的决定.

省委常委会议决定:何华任 大理州委委员、常委、副书记;同意提名何华为大理州人民政府州长候选人.

相关评述

何华是云南先例 此次何华任大理州长候选人,这在我省历史上,35岁就任州市的政府一把手,何华是先例.

目前我省年轻干部偏少,年龄结构不合理,为破解这一难题,最近省委出台了《云南省年轻干部培养选拔计划》,计划用三年左右的时间选拔培养100名年龄在40岁左右的州市、县市区党政领导班子正职和其他厅级领导干部,选拔培养1000名年龄在35岁左右的处级领导干部,培养选拔10000名年龄在30岁左右的科级干部.要进一步解放思想,注重年轻的用人导向,对在各地区、各系统、各领域涌现出来的优秀年轻干部要委以重任,使他们在最佳的年龄段进入最佳的任职期,对有德有才的青年才俊要敢以坚持原则,舍得放下去、给位子、压担子,让他们在复杂环境、困难地区、重点岗位接受考验、经受锻炼,尽快成长.

—— 云南省委组织部常务副部长、省总工会主席张百如

相信何华同志到大理工作后,会把好的思路、经验、办法运用到工作中,不辜负组织的信任与重托.何华刚到大理,对全州情况还要有一个了解熟悉的过程,州委、州人大、州政府、州政协及全州各级领导干部将全力支持配合好何华同志的工作,让何华尽快熟悉情况,打开工作局面.

—— 大理州委书记尹建业

何 华自述

大理历史悠久、文化灿烂,也是我的祖籍所在.作为一名白族儿女,我对大理始终怀有一份特殊的情感,今天能够回到这片美丽的和充满生机的土地上工作,更感受到我肩头沉甸甸的责任和压力.

此时此刻坦率地说,心里充满了忐忑和不安,唯恐因为自身的能力有限达不到应有的工作水平和效果,辜负了大家的期望.作为一名年轻干部,虽然在过去的工作实践中得到过很多的力量,使自己不断成长和进步,但我也深知自己的阅历尚浅,自己的工作能力水平并不会随着我的职务的变迁而自然地提升.今天面对着组织和广大干部群众的期望和重托,面对社会各方面的舆论、关注的目光,我没有更多信誓旦旦的豪言壮语,要做的是变压力为动力,以“人一之我十之,人十之我百之”的精神倍加勤奋学习,倍加努力工作,忠实履行职责.

从现在起要努力做到:把学习作为第一要务;把推动发展作为第一目标;把维护和改善民生作为第一使命,多为群众办实事,解难事,做好事,让家乡人民生活一年比一年好,活得更有尊严,更加幸福;把求真务实作为第一准则,不搞短期行为,不做表面文章,清清白白做人,干干净净做事.

何 华印象

有人说,何华爱玩微博,常用微博营销,但同时也比较低调.

生活中,何华喜欢熬夜,也喜欢睡懒觉.

在和曾经的同事话别时,何华说:“虽然做了合格的宣传部长,但不一定就能做合格的州长.我有点战战兢兢、如履薄冰的感觉.”

2012年8月7日23时50分,何华还在用手机发微博.微博所发内容是关于其在师宗县葵山镇陪同中国妇女发展基金会秘书长察看“母亲水窖·饮水安全”工程公益项目的实施情况.

领导干部年轻化:“干部年轻化”一科长12岁上班

微博营销高手 很透明

一位此前采访过何华的媒体人士这样评价,“他喜欢玩微博,常用微博营销、宣传当地的经济、文化等.但比较低调,不喜欢炒作自己或炒作他人”.

何华个人也认为,“微博的即时性、互动性、参与性很强,宣传效果也可能是最好的.”另外,何华惯用微博做宣传的原因是,“我们开微博,基本没有什么成本”.

何华也是最早使用 认证和个人实名认证微博的云南官员.作为一名官员,选择实名上网与网友互动,是需要勇气的.

2010年6月26日,何华在个人微博及宣传部 微博——“微博曲靖”中,以图文并茂的方式将一个淹没在汪洋中,电力、交通、通讯中断近乎“孤岛”的马龙县城的灾情发布出来.曲靖 微博成为网友获取第一手信息的来源,引起了国内媒体的广泛关注,同时也赢得了网民的掌声.

上述媒体人士回忆此前采访何华的经历时说,“他很热情,很多问题都愿意回答.在信息宣传上,很透明.”

应对突发事件 不回避

做到信息公开、透明,不仅仅是在应对媒体时,就是到下级部门考察,何华也如此.

2010年9月3日,何华到宣威检查指导宣传工作时说:“宣传工作就是要让广大人民群众知晓当今社会的重要形势,增强社会凝聚力,宣威市在抗旱救灾和城市建设中所做的宣传工作,为全社会营造了一个良好的氛围.”

在政府信息公开、透明方面,何华也在努力寻求改善.

外界的印象是,他随时向外传递着“曲靖发生了什么”的信息.比如说,曲靖连续三年的大旱,只要何华所到之处,都会向外界传递当地旱灾情况,因而得到社会的及时关注.

当然,他被公众广泛认可的是对2011年陆良县铬渣污染事件的处理方式.当时,在社会、网络的一片质疑声中,何华没有回避问题,而是将事件动态信息、 态度通过微博等及时对外作了公开.

何华在私下和记者交流时表示,此事虽然对曲靖市政府造成了一定的负面影响和损失,但不怪任何一家媒体,早曝光比晚曝光好,晚曝光将会造成更大的、不可预测的损失.

爱玩“魔兽世界” 小文艺

此次何华被提名为大理州人民政府州长候选人,组织上给出的评价是:他牵头的曲靖市文化产业的发展、规划成绩优秀.

2012年4月3日,媒体采访何华时,他曾谈及一个地方文化产业发展的重要性,“一个地方仅有硬实力是不行的.如果你没有硬实力,别人一打你,你就败;如果你没有软实力的话,别人不打你,你都自败了.”

在生活中,记者对何华的印象是,他总面带笑容,不经意间发出爽朗的笑声,举手投足中显露出“文艺小生”的影子.

他喜欢熬夜,也喜欢睡懒觉,闲暇时他会在“魔兽世界”里大战一番,有事没事就在各大论坛中转悠,生活中的何华颠覆了大众认识的官员形象.

(据2012年8月22日《云南信息报》)

干部年轻化不是低龄化 视频时长:30:00 干部年轻化不是低龄化 播放:33949次 评论:9717人

责任编辑:董 菁

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干部队伍年轻化论文参考文献总结:

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