趣味科技导航网
文章98463324浏览8338728本站已运行896

医院春光!九州通谋求转型

导读:本论文可用于医院春光论文范文写作参考研究。

淄博春光医院护士节活动视频  康强医疗人才网kq36.com-提供 视频 : 淄博春光医院 1、★曝李代沫已获释 与家人团聚不希望被打扰2、★中国历史上无法弥补的八大遗憾:传国玉玺下落之谜3、★柯震东台北道歉:房祖名是好人 在台湾没吸大麻4、★千万别去惹!娱乐圈有黑道背景的10大明星

■文/本刊记者张俭

伴随着“新医改”脚步的逐步推进,九州通医药集团股份有限公司(下称“九州通”)这家以西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业,也在悄悄地谋求着业务的转型.

“九州通将来的定位是做医药物流供应链的综合服务商.”对于九州通的未来走向,该公司技术总监谷春光告诉本刊记者.据记者了解,,为了实现九州通的战略目标,从去年开始,谷春光和他的团队就一直在考虑如何向供应链上下游的战略合作伙伴提供更加全面的综合性物流服务,而服务的重点则是帮助这些医药企业建立物流中心.新角色

作为国内最大的民营医药物流企业,九州通的供应链涵盖了包括医药生产企业、零售企业、医疗机构在内的数万家企业.据谷春光介绍,截止目前,九州通的上游客户已经达到4000多家,而下游客户更是多达60000多家.

“我们上下游的企业发展速度都比较快,在规模不断扩大的过程中遇到了一个问题,很多企业原有的物流中心、仓库都不够用了,成为了企业发展的掣肘.也就是在这个时候,他们找到了我们.”谷春光说.

可以说,为物流中心“把脉”,已经成为了上下游医药企业问诊九州通的最直接原因.据记者了解,不同的医药物流企业在对物流中心上有着不同的需求.其中,有的企业原来没有物流中心,因此他们希望九州通能够填补空白;而原本就有物流中心的企业,其物流中心无论在规模、软件设施、管理能力上已经无法支撑企业目前的发展速度,因此,他们希望九州通能改造他们原有的物流中心,或者再建物流中心.

春光妇幼保健医院:淄博春光医院活动 康强医疗人才网kq36.com--提供

“医药企业不重视物流这是不争的事实,很多企业的仓库连月台都没有,车都没法停,还有很多企业的仓库都有几十年的历史了,无法满足药品对温度、储存等方面的要求,也就是说,仓库的管理能力已经跟不上企业业务的发展.而且‘新医改’出来后,行业的门槛一下子高了很多,医药企业不得不重视现代物流.”谷春光认为,医药企业规模的扩张以及“新医改”对现代物流的要求在全国范围内引发了医药物流中心新建的热潮,而这种刚性需求在日后将呈爆炸式的增长.

一个最具代表性的例子.2009年5月,九州通同云南白药达成协议,为其建立医药物流中心.该项目斥资2个亿,占地3.5万平米,建成后可支持销售额8 0个亿的药品配送.据了解,该物流中心将于今年1 1月份落成,而九州通提供的服务则包括了中心的规划、设计、建造、软件系统等.

为什么云南白药等医药企业会将橄榄枝抛向九州通呢?谷春光解释说,“原因很多.本身这些企业就是我们的战略合作伙伴,我们一直同他们保持着良好的关系,但问题的关键是我们在这方面具有强大的实力.了解我们的人都知道,我们是最早建立医药物流中心的企业,虽说过去的几年我们吃了不少苦头,但回过头来一看,这些苦头反而成了我们的财富.举个例子,在过去,我们改造仓库时可能需要停业几天到一个星期,而很多企业停业一天都会损失一两千万的销售额,但是熬过这些阶段后,我们现在可以做到零损失上线,也就是说我们不需要停业,仓库也能进行改造.”

事实上,在建造物流中心上,九州通已经积累了丰富的经验.而在不久前,九州通还宣布将在上海新建一座占地面积65亩,可支持年销售额100亿元的亚洲最大、国内最先进的现代医药物流中心(该中心建成后,可存储3万多个品规、60万箱药品,每小时处理订单条目数1万条,日吞吐量8万箱).除此之外,九州通还将于今年在南宁、哈尔滨、合肥等地建立大型的现代医药物流中心.

双赢之举

为了更好地帮助上下游企业,九州通已经将物流中心的新建、改造形成了“一定之规”,如此一来,九州通自己的经验就可以轻松地复制给上下游客户.

不过,虽说九州通的新角色已然入位,但实际上,在新建物流中心上,九州通还是以自我为主,但为了提高产业链上的物流效率,九州通确定了有选择性的“帮助原则”.需要注意的是,九州通的这种“帮助”对其同行是屏蔽的,在他们看来,同行们最好还是在技术、行业发展等问题上进行交流.

值得一提的是,其他医药企业受惠于九州通建造物流中心的经验也要得益于商务部的帮助.据知情人士透露, “新医改”中关于现代医药物流中心的标准就是参照九州通的标准来设定的,而商务部的有关人士也曾找到九州通,希望他们能把其在设计、规划、建造物流中心上的经验传授给其他医药企业,并在全行业中进行推广.

“赚钱不是我们的目的.毕竟我们做这件事的确对自己企业是有好处的.因为我们为他们服务会增加双方的感情,让彼此变得更加紧密,而且上下游企业的效率都提高后,我们的运营效率自然也就上去了.”谷春光解释说, “归根结底,我们的一切出发点都是为了提高我们的主业.”

据记者了解,截至目前,国内医药市场上只有九州通一家企业提供此类服务,尽管国药、上药等医药巨头在新建物流中心上也有自己的心得,但他们尚未正式切入.“虽然我们是从09年开始做的,但是之前几年我们就在做准备,这种总包的项目我们今后会陆续承接.”谷春光说.

由于承接的是总包项目,九州通的服务就涵盖了规划、设计、上线等所有环节,甚至连搬家这种看似不重要的环节都有涉及. “大家可能会有一个认识误区,认为搬家很容易,但实际上并非如此.搬家会涉及数万种药品,而每种药品都有好几个批号,以前一些医药企业搬家时经常把批号弄乱了,这样就会导致药品发不出去,得罪了客户,生意就会受到很大影响.据我所知,之前很多医药企业都是在搬家上出现了问题而导致企业倒闭的.”谷春光提醒道.

梦想英雄 赵玉飞VS徐春光 视频时长:05:20 梦想英雄 赵玉飞VS徐春光 播放:19334次 评论:8830人

瞄准“三甲”

在上下游医药企业之外,九州通也将新业务的触角升到了各大医院.目前,国内一些较大的医院也建立了自己的物流体系,而物流管理水平的高低也在很大程度上决定着医院的正常运营.只不过.大部分医院的物流建设还处于初级阶段,而已有物流中心的应用程度也远远不够,因此,医院的物流管理水平亟待提高.

截止目前,各省市的民营医院、乡镇卫生院等基层医疗机构的药品配送大部分由九州通来承担,但是三甲以上医院的药品配送还鲜见九州通的影子. “我们同国药、上药的市场侧重点不同,他们主要侧重于三甲医院,尽管切入三甲医院的难度很大,但我们已经开始慢慢在做了.”谷春光告诉记者.

据其透露,九州通正在为北京的一家三甲医院做物流规划、建设(该医院一年的药品、耗材消耗就接近20亿),其中主要工作是帮助该医院设计一套院内药品、耗材的自动补货系统,以此来提高他们的物流管理能力. “从营销策略上来讲,我们把医院当作是我们的客户,我们可以做软件的定制化开发,而且我们也做了收支两条线资金管理平台.事实上,针对大型医院,我们的技术能力已经相当成熟,差的就是机会.”谷春光说.

据悉,九州通对三甲医院的开拓已经有了比较清晰的实施计划.首先是做好医院的院内物流;第二是针对一些中型医院的医院管理系统进行开发;第三就是开发出基层医疗信息平台.与此同时,谷春光也坦承九州通要想深入到三甲医院,其难度还是很大的,而这种难度并非来自于技术,而是由现有的体制机制造成的,此外,目前多大数医院还没有真正意识到物流管理的重要性.

更多医院春光论文范文

1、为了你,我让自己活得像某个春季

2、意料之外

3、贾若瑜穿越草地的艰苦岁月

4、看我的教育四季变化

5、海尔成功“下乡”之后

6、构建高职物流管理专业四维人才培养体系

淄博春光医院论文参考文献总结:

适合医院春光论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关医院春光开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

北京美联臣整形 中药快速减肥 治疗鼻炎小窍门 望京医院陈枫 护士取精子 心术的片尾曲

医院春光论文写作资料视频

视频时长:03:21 VID_20151019_医院的木马 视频时长:00:18 梦想英雄 春光无限好,怒发冲冠时
去除边栏