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《一颗小螺丝》概括:此文是一篇螺丝克莱斯勒论文范文,为你的毕业论文提供有价值的参考。

格尔德·波恩是欧洲一个发展中国家摩尔多瓦共和国的“汽车大王”,他从事汽车制造业已经30多年了.可是,2010年7月2日他宣布旗下的克莱斯勒公司破产,而破产的原因却是由于一颗小小的螺丝导致的.

1994年,他从美国三大汽车公司之一的克莱斯勒汽车公司引进关键制造技术,为了省下一笔转让费,他认为其中一颗通用螺丝的制造技术再简单不过了,不需要引进技术支持.后来,他便采取从国内采购这些在他认为通用的螺丝,用在汽车不同的部位.随着时间的推移,就是因为这些螺丝极易松动导致事故率急剧上升,以至于公司最后走向破产的结局.

克莱斯勒:「科技三分钟」苹果聘请克莱斯勒前高管或制造汽车 NASA公布地球“素颜照” 150721

格尔德·波恩最后明白了,一辆汽车中有成千上万颗螺丝,美国克莱斯勒汽车公司为什么能缔造百年品质,源于他对小到每一刻螺丝都具有精湛的制造技术.

这个案例告诉我们,作为一个企业的决策者和领导者,对生产中的每一个元素、每一个细节都不能轻视、怠慢.否则就会付出巨大的代价.

对于一个企业或组织来说,将小处做到极致才能体现出企业的内功和竞争力.例如,市场、技术、设备、生产等企业经营的宏观要素,几乎每一个企业都同样重视,甚至是惊人的相似.而企业真正的竞争力往往是对细节的把握和过程的控制.细节决定成败、过程决定结果.

(唐崇健)

总结:

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